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如何进行薪酬及员工满意度调查
培训收益:了解薪酬调查的基本知识和方法并能够独立进行薪酬调查工作;了解在企业中如何进行员工满意度调查并能够独立进行员工满意度调查工作。
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激励性薪酬体系设计技巧
课程摘要:激励性薪酬体系设计技巧【课程特色】针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和...
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薪酬体系设计与管理
培训收益:全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法 掌握宽带薪资体系设计的思路与操作流程 了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评 通过现场模拟和咨询案例展示,...
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培养赢利中心主管
培训收益:尤登弘教授会将自己的理念配合公司的实际加以探讨,并积极宣导企业内部创业的理念,帮助老板制订共同创造财富的方式,在这之后,尤老师的的专家团队,会让公司的...
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薪酬体系设计
培训收益:熟练掌握薪酬设计流程与各环节管控技巧 熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:职位价值评估模型设计、职位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬...
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战略薪酬规划
培训收益:薪酬,一直是员工最为关注的话题,很多时候,企业钱花的不少,却没有取得预期的效果,如何制定一套针对公司各类员工有效的薪酬策略?我们付薪的依据和理念是什么...
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3P(职位、薪酬、绩效)实战特训营
课程摘要:A.我们现实中的困惑?(带着问题来课堂)1. 如何用最少的人做最多的事,同时又做到事事有人做、人人有事做?2. 岗位说明书做好基本上是放在抽屉睡觉,如何用好...
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薪酬定位管理
培训收益:通过本课程的系统学习,深度掌握薪酬定位管理理论,提升薪酬定位管理操作能力,熟练使用薪酬定位操作工具,帮助成功快速建立或优化薪酬管理体系,激发广大员工的...
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卓越绩效与共赢薪酬战略
培训收益:1. 获得最先进的人才战略和人力资源规划理念; 2. 掌握系统的人才战略与人力资源规划方法; 3. 掌握一流企业的人力资源规划的具体而实操的办法
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共赢薪酬战略
课程摘要:培训对象:董事长、总经理、执行总监、人力总监、行政总监.以激励股东的方式设计中高层薪酬让中高层像老板一样为公司创造利润培训大纲第一模块:战略共赢——把战...
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