经销商管理
联通产品销售渠道与经销商管理实务
培训收益：●掌握联通产品销售渠道规划的关键要素、工具和具体方法
●学会筛选新经销商、评估老经销商的技巧
●掌握四大类销售政策的利弊， 学会制定经销商的销售政策
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经消商应向分销要效益
培训收益：1、经销商应建立什么样的分销平台，如何扩展空间、提升效率和利润；
2、如何聚合发展，降低运行成本，并管理好分销平台，
3、经销商如何把握自身发展的安全
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轻松赚大钱---经销商赢利模式创新
课程摘要：经销商的经营环境与生存状态分析当前营销环境现状分析营销竞争进入激烈化时代营销进入高成本时代营销渠道进入多元化时代经销商素质参次不齐二、经销商发展过程中...
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经销商管理与高绩效的营销团队建设
课程摘要：第一章 营销团队建设与管理互动讨论：当前营销团队建设中存在的主要问题有哪些？互动讨论：建设高绩效营销团队的主要策略有哪些？一、关于团队的正确理解关于蚂...
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经销商营销与维护技巧
课程摘要：课程规划的说明：随着市场经济的发展和中国正式加入WTO，市场竞争越来越激烈，全球经济一体化的时代已经到来，今天的销售，越来越具有挑战性。竞争环境日趋激烈，...
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市场销售策略及经销商开发与管理
课程摘要：前 言面对硝烟弥漫的区域市场，您是否有一整套强有力的开发策略？在产品同质化竞争日益激烈的今天，如何有效突围？在谁掌握渠道，谁就掌握了未来的渠道为王时代...
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如何成为赚钱的经销商
课程摘要：一、行业现状与解决之道1、行业现状及行业问题2、如何成为赚钱的经销商A、销量 B、利润 C、长远A1、扩张 B1、坚守 C1、重组3、怎样快速提升销量4、老板应具有...
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