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问题解决思路与能力
培训收益:提升中层干部独立的问题解决能力,以便更系统有效的解决管理中遇到的各类难题。
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解决问题制定决策
培训收益:从理论到实践掌握分析问题和制定决策的的理论与方法
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福特G8D-问题分析与解决技巧
培训收益:1. 建立学员面对问题时的正确心态与态度;建立理性思考解决问题的模式 2. 学会处理复杂问题原则性把握和理性思维,帮您从现象分析中发现关键的问题,确定关注...
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基于TOC的补给系统(TOCR)、供应链 (MTA)与分销解决方案
培训收益:1. 理解、掌握如何化解存货风险的方法 2. 理解、掌握降低存货风险,而不失去赚钱的机会的核心 3. 理解、掌握淡旺季的生产及存货政策,以最大化系统的产出 ...
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问题的分析与解决
培训收益:明确解决问题是管理者的重要职责 把握解决问题的思路、方法” 掌握分析问题、界定问题的能力 学习运用系统化的思维方法解决问题 练习解决问题与做决策的工具
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8D问题的分析与解决
培训收益:1. 掌握有纪律的问题解决法,解决原因未知的质量问题; 2. 理解问题解决过程的八条纪律(8D)及其相互关系; 3. 熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工...
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完善专业的管理报告-PowerPoint的高级应用和潜能挖掘
培训收益: 1.15分钟内将WORD文件转化为PPT管理报告的快速方法; 2.PowerPoint管理报告的思路和一般演示文件的篇章结构; 3.创造一个有影响力的直观画面的基本要素:...
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8D问题分析与解决
课程摘要:课程背景◆8D又称团队导向问题解决方法,是福特公司处理问题的一种方法,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对于统计过程管理与实际产品质量的提升架起...
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问题分析与解决
培训收益:运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会 掌握分析问题的思路、方式、方法,以积极态度寻找解决问题的方法,制定解决方案 掌握对问题、经验进行总...
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生产问题逻辑分析与问题解决
课程摘要:一、没有问题才是最大的问题1、危机及问题意识; 2、企业问题无处不在3、企业问题解决就是产能改进案例:班组吸烟室二、企业持续改进的障碍1、来自组织的障碍 ...
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