薪酬管理
激励导向的薪酬体系设计
课程摘要：《激励导向的薪酬体系设计》主讲：陈禄老师 【课程背景】员工抱怨工资太低，如何合理支付薪酬？工资变成了大锅饭，如何有效激励员工？人工成本越来越高，如何控制人工成本？企业利润越来越低，如何实现公司利润？薪酬能否以经营为导向？ 【课程收益】l 系统认知：完整系统的了解经营与管理的关系，全面掌握人力资源管理体系各...
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带好队伍：绩效辅导与人才培养
课程摘要：带好队伍：绩效辅导与人才培养 课程背景：把每一位员工培养成才是管理者的期望。您如何带不同风格、不同特点的员工？您是否了解他们真实的意愿和诉求？您如何激发他们内心的责任愿望？您是否需要掌握快速、有效、触动人心的辅导技术？在员工辅导的过程中，以下两种方式，您更愿意选择哪种？方式1：直接把自己成功的经验教给他给他...
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企业薪酬政策解读及优化
课程摘要：《企业薪酬政策解读及优化》 【课程背景】国有企业的员工抱怨工资太低，如何合理支付薪酬？国资委对国有企业的薪酬管理提出了新要求，如何合规设计？人工成本越来越高，如何控制人工成本？企业利润越来越低，如何实现公司利润？ 另外，国地税征管体制改革方案明确规定在2019年1月1日社会保险费用的征收工作将划归税务...
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从入门到精通——新常态下战略薪酬管理及激励实务
课程摘要：从入门到精通——新常态下战略薪酬管理及激励实务 【课程背景】当今企业竞争日益激烈、市场环境不断恶化，以及近年来劳动用工法律制度的不断完善，劳动者维权意识不断增长，作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益凸显，导致企业的运营风险与战略风险都在不断持续升高，给企业带来了更加严峻的考验。企业薪酬体系设计、...
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驱动绩效提升，助力行为改善——高效能绩效反馈面谈技巧
课程摘要：驱动绩效提升，助力行为改善——高效能绩效反馈面谈技巧 【课程背景】作为管理者，您是否听到过这样的声音：1、领导最好离我远远的，他一找我谈话，保准没好事儿。2、本来我对这份工作还挺充满期待的，结果昨天跟领导聊了聊，我突然就不想干了！3、绩效反馈面谈？就那么回事吧！不就是年终领导找你算总账，给你挑毛病吗？与此同...
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