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目标分解与目标管理实务
培训收益:通过学习本课程,您将能够: 1.理解目标管理的的基础知识:何谓目标管理;目标管理五要素;我们为什么不愿意设定目标?目标管理的作用;目标管理的六个特征;目...
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目标管理实施的技巧和方法
培训收益:1、了解目标管理的难点; 2、掌握有效目标制订的分析工具和方法; 3、掌握实施目标管理的技巧方法; 4、把握修正调整目标的方法; 5、掌握目标执行结果的评估...
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核心竞争优势
课程摘要:课程内容:《第一章:竞争力就是行业本质》第一:核心价值分析案例分析:不能胜出的原因不同的行业,不同的本质竞争力工具:核心价值因素分析法第二:共性竞争力...
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目标管理与工作计划
课程摘要:闫伟老师目标管理与工作计划【课程目标】Ø通过学习此课程,学员将能:了解工作计划的制订方法,如何制订月计划、周计划和日计划;了解目标管理的基本概念...
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目标管理与绩效考核实务
培训收益:掌握绩效管理及年终绩效考核的规划、流程、方法; 使绩效考核为企业的管理层,员工带来获益,提升绩效客户的价值
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工作计划与目标管理
培训收益:1、有效认知在管理工作中工作计划设定意义与重要,养成做计划的良好习惯; 2、掌握科学工作计划设定的原则及方法,提升工作计划的有效执行与控管能力; 3、有效...
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目标管理实务
培训收益:通过目标连锁体系使个人和部门的责、权、利明确、具体,消除“死角、暗区和交叉带”,促进分工和协作,提高工作效率和业绩。 通过上下沟通,使个人目标、团体目标...
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销售团队目标管理
培训收益:学习管理教练技能,掌握管理教练地图,高效达成企业目标 管理教练为管理者提供了有效的方法和途径,帮助管理者: 遇到问题时,知晓怎样追本溯源,找出解决方案...
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目标管理课程大纲
培训收益:1.全面了解目标管理的具体内容和实施步骤; 2.掌握建立目标管理体系的方法; 3.提高目标管理实施的有效性;
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