目标与计划管理
企业绩效考核与目标管理
培训收益：1、了解目标的重要性；
2、掌握有效目标的ＳＭＡＲＴ原则；
3、如何将目标进行分解；
4、认识实现目标的要诀；
5、掌握目标达成的方法；
6、理解绩效管理的精神避免运作中的误区；
7、理解绩效管理的运作流程及设计方法；
8、掌握绩效管理的工具；
9、学习如何设定绩效目标(包括KPI)和绩效面...
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部门的工作目标设定与管理
培训收益： 1.清楚了解经营者或高阶管理者的理念、目标及策略。
2.使部门主管了解公司之目标及策略与部门之关系。
3.使部门主管了解部门工作目标从何而来？该如何订定部门目标？
如何建立工作计划？
4.明确知道定期检讨部门工作目标达成状况并及时处理之重要。
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战略目标管理与绩效控制
课程摘要：战略目标管理与绩效控制一、快速发展民营企业之管控困境民营企业跨越式发展（二次创业）之三大变革战略转型结构调整管理升级民营企业快速发展中的管控困境人治还是法治？习惯经验管理与制度规范？市场变化与计划...
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