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目标管理与绩效考核
培训收益:1、理解领悟目标管理的重要意义、绩效考核内涵以及绩效考核的技巧; 2、在实际工作中,有效地建立和完善公司以岗位精细化管理为基础的目标管理体系和绩效考核体系; 3、掌握与目标管理和绩效考核有关的概念、方法、流程、理论和技巧; 4、积极有效地建设一个优秀的以岗位、目标、绩效三位为一体的绩效管理机制。
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目标管理
课程摘要:一:目标管理的概念、原理、特征、程序思考并讨论:经理和相关管理者在工作中的困惑?1.什么是目标2.什么是目标管理3.目标管理(MBO)的真谛4.目标管理的基本原理u 系统原理u 控制原理(自我控制)u 激励原理...
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目标管理(MBO)
培训收益:本课程将帮助学员学到提升管理效益的五项核心能力: 目标制定能力:学习目标管理的的基本要素,并掌握制定工作目标的方法和步骤; 目标执行能力:掌握目标分解的重要方法、目标的跟踪方法和目标的评估方法; 目标激励能力:激发下属的工作热情,使他们为实现目标而倾注一切; 实战应用能力:掌握应用目标管理方法到实...
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怎样撰写工作计划以提升工作效能
培训收益:1、通过对目标管理管理理论的学习,厘清自己工作努力的方向。 2、帮学员建构起价值创造的思维框架,找出产出卓越绩效的驱动力标准。 3、学习掌握“目标+方针+预算”三位一体的工作计划制定方法。
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目标管理实战训练
培训收益:本课程,将目标管理的理论和实践进行了简单而明了的说明,为学员如何在工作中有效的推动目标管理,提供了一套新系统的工具和方法,这些工具和方法可帮学员在现实中实现更好的管理成效。
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目标管理与执行力
课程摘要:第一部分 目标管理设定的步骤与SMART原则目标设定的9个要素目标设定后的改变原则目标的分解:自上而下、时间、空间目标管理中的常见问题及解决方法第二部分 执行力提升技能一、善用甘特图 ** 甘特图标准样表...
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实用型目标管理与绩效考核
培训收益:1、全面了解目标管理的理念、方法和实施步骤 2、掌握建立目标管理体系的方法 3、提高目标管理实施的有效性 4、根据本企业特点建立自己的目标管理体系并成功实施 5、掌握什么是绩效考核?掌握如何做好绩效考核?
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目标管理实战训练营
课程摘要:课程目标Ø 正确认识目标管理,厘清对目标管理的误区,奠定实施目标管理的基础;Ø 管理者应有的强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的心,具备高度的职业化素养和清晰的角色定位,...
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目标与计划管理
课程摘要:课程目的 为新一年的目标契约签署与实施做准备 使学员深刻认识到公司实施目标管理的重要性 使学员深刻认识到做好计划管理对目标达成的重要性 使学员对目标管理的概念、程序有一个整体清晰的认识 使学员清楚...
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目标管理与绩效考核
培训收益:1、掌握正确的目标的方法; 2、掌握设计绩效管理系统的方法; 3、通过对成功企业的案例分析,避免推行绩效失败的可能。
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