目标与计划管理
《目标制定与计划管理》
课程摘要：《吉塔行星》--目标制定与计划管理主讲：徐伟【课程背景】目标管理堪称是最经典和最基础的管理理论之一，只要涉及到管理，几乎离不开目标管理，德鲁克：“并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。”企业的使命和任务，必须转化为目标.因此管理者应该通过制定目标对下线进行管理，当高层管理者确定了组织目标...
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《业务目标及计划制定》
课程摘要：业务目标及计划制定主讲：梁海恩【课程背景】客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中，需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠道管理、客户管理、零售店管理等各个方面的思维、方法、技巧进行提高，从而最终赢取更多的市场份额及业务的持续增长！目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有：三大...
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《高效执行：中基层管理者的目标管理》
课程摘要：《高效执行：中基层管理者的目标管理》沉浸式剧场/剧本杀—《末日求生启示录：中基层管理者的目标管理©️》主讲：刘力铭老师【课程背景】作为中基层管理者，在日常管理过程中往往会遇到很多问题：Ø 中基层管理者“忙”且“盲”，主要职责缺不堪理想不见效果；Ø 上级颁布任务后，过一段时间毫无反馈，最后发现中基层管理者...
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《如何根据工作需求定制有效的工作流程》
课程摘要：《如何根据工作需求定制有效的工作流程》 工作需求分析与流程优化实战指南主讲：池冬梅老师【课程背景】随着企业竞争的加剧和市场环境的变化，工作流程的优化和定制变得越来越重要。一个有效的工作流程可以帮助企业提高工作效率、降低成本、提升客户满意度等。然而，很多企业在制定工作流程时往往存在一些问题，...
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《目标导向与利润经营》
课程摘要：《目标导向与利润经营》主讲：魏建华老师【课程背景】企业在发展的过程中，常会遇到几个必须解决的经营问题：Ø 未来在哪里？——是否有清晰的短期、中期和长期目标？Ø 目标如何达成共识？——如何有效的沟通目标，分解目标，配置资源，促进意愿?Ø 短期如何赚钱？——如何让大部分人考虑怎么花钱转为考虑怎么赚钱？Ø ...
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《目标管理与绩效考核》
课程摘要：《目标管理与绩效考核》课程大纲一、课程背景 世界第一CEO杰克韦尔奇曾经说过“绩效管理是世界性的难题”！据调查发现，规模以上的企业几乎是100%实行了绩效管理，但是成功的不到10%，其中一个非常重要的原因就是把绩效管理当成了绩效考核。在众多实施绩效考核的企业当中，由于没有系统的掌握绩效管理的工具和方法，...
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《目标管理与团队执行力实战训练》
课程摘要：目标管理与团队执行力实战训练讲师：余尚祥 课程背景： 如何做一名优秀的以目标结果导向的管理者，创造一个能激发员工宝贵潜能的工作环境，开发建立一...
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《“U+行动学习”式战略复盘》
课程摘要：《“U+行动学习”式战略复盘》引导教练：薛魁铭一、课程目标U型理论也叫微笑理论，是1999年由奥托. 夏默提出来的。我们一般解决问题的方法，是出现了问题，马上想以前的经验是什么，然后做决定。思维是从A到B一条直线。U型理论则不然，一旦情况出现，你要先沉静下来观察和思考，用正在共生的认知和未来的愿景来思考今天...
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