目标与计划管理
目标管理与绩效考核体系实战训练
课程摘要：第一单元、绩效管理的正确思维案例分享：GE，索尼的考核学员讨论：绩效考核与绩效管理的区别?绩效管理六步法之逻辑关系1、绩效目标设立2、全过程数据记录3、全过程行为纠偏4、绩效评分5、绩效面谈6、实施管理改进...
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实用型目标管理与绩效考核
培训收益：1、全面了解目标管理的理念、方法和实施步骤
2、掌握建立目标管理体系的方法
3、提高目标管理实施的有效性
4、根据本企业特点建立自己的目标管理体系并成功实施
5、掌握什么是绩效考核？掌握如何做好绩效考核？
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向惠普学习——目标管理与绩效考核
培训收益：1、 作为企业中流砥柱的执行层，全面系统的掌握科学的管理方法，培养职业化的工作态度，提升执行能力，建立年轻化、知识化、高素质的管理队伍。
2、 了解管理人员由业务到主管、由主管到领导的角色转变，建立员工职业感、责任感，提升中层干部自我管理能力。
3、 掌握执行的真正涵义，了解战略执行平台、执行的文化和执...
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向惠普学习-目标管理
培训收益：1、目标管理的基本概念
2、 掌握目标管理流程
3、 熟悉制定部门的目标
4、 熟悉完整的目标的要素
5、 掌握评估矩阵的使用
6、 通过设定目标构造与员工沟通的平台
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基于目标管理的绩效考核体系
培训收益：1、有一定的理论高度，基本涵盖当今理论界关于绩效考核体系所涉及到的经典理论。
2、可操作性强，企业可以按照课程指引进行步骤操作与辅导，制定企业符合自己行业背景的绩效考核体系。
3、知识体系完整，从思维导图切入，介绍了目标管理的起源、目标管理与绩效考核的关系、目标管理考核法的实施、目标管理考核法对我国企业...
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卓越的目标管理与团队凝聚力强化训练
课程摘要：（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于目标管理、计划管理、团队凝聚力的难题？ 每人提出自己所遇到的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙...
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