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团队建设

金牌销售团队建设与管理

主讲老师：郑旭

培训时长：1-2天

培训收益：销售业绩优异的企业离不开有效的团队建设和管理，通过本课的学习清楚了销售经理人的职责、任务、带领团队如何高效有力的完成目标。

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高绩效团队建设与管理

主讲老师：张习宁

培训时长：2天

培训收益：本课程从组建高绩效团队建设所需要素开始入手，逐条分解操作行为，与企业的实际管理问题与现象高度接轨，充分体现了团队当中各成员的心理与现状，深刻描绘了在组...

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如何带领团队成长

主讲老师：叶延红

培训时长：1-2天

培训收益：通过该课程，学员能够学习到如何进行团队建设，以及团队建设过程中所要注意到的问题等知识。

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团队建设与团队管理

主讲老师：薛少君

培训时长：2天

课程摘要：培训师薛少君，团队建设，团队管理，1.开营仪式1.1薛少君老师介绍训练营的目的、主题、流程1.2互动承诺：薛少君老师和学员就学习成果和学习态度相互做出承诺1.3活...

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高效团队建设管理与执行力提升沙盘模拟

主讲老师：汪韦伯

培训时长：2天

培训收益：经过两天的学习，学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整，学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通、团队执行与战略实施的宝...

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高绩效团队建设

主讲老师：佟伟富

培训时长：2天

培训收益：通过该课程我们能够学习到：什么是团队，团队与群体的区别，团队的核心构成五要素，团队对员工的影响力，团队发展的五个阶段的识别及核心任务。

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经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法

主讲老师：舒化鲁

培训时长：2-3天

课程摘要：舒化鲁老师，经理人EQ提升和EQ团队建设，一、事业成就与EQ的关系1、IQ与EQ的关系2．知识与EQ的关系3．意志与EQ的关系4．刘邦与项羽的EQ比较5．张良的EQ与成就6．...

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高绩效团队建设

主讲老师：翁士增

培训时长：1-2天

培训收益：1、使学员了解优秀团队所拥有的特征 2、了解团队形成与发展的5个阶段 3、了解并掌握解决团队冲突可应用的5种方式 4、了解团队角色与组织角色的互补的具体做法...

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销售团队的演进管理

主讲老师：崔伟

培训时长：2天

培训收益：一、初中高，阶梯式适合不同能力水平，切身感受职业共鸣。二、兼顾战略与成功执行细节、提供实用工具，注重即刻实施性。三、将成功经验转变为可操作的流程案...

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营销团队的绩效管理

主讲老师：江猛

培训时长：2天

培训收益：通过该内训课程，能够让学员学会如何管理销售团队，进行绩效管理，提高团队战斗力、凝聚力，增强企业的经营效率，进而达到个人发展和企业利润的双赢结果。

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