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团队建设

目标导向的团队执行体系构建

主讲老师：沈慧民

培训时长：1-2天

培训收益：通过该课程的学习，可以使企业内部的执行体系建立的更加完善，可以帮助学员提高事件管理的能力等等

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組織行為學《團隊建立》

主讲老师：陈瑞麟

培训时长：2-3天

培训收益：了解組織行為的理論探討組織行為的實務應用運用組織行為的理論與實務

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高绩效团队建设与执行管理

主讲老师：闵岳

培训时长：1-2天

培训收益：解团队的基本概念；掌握团队管理的方法，学会如何提升团队成员能力掌握处理冲突及建设高效沟通机制的方法掌握有效激励团队成员的方法理解并运用打造高绩...

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团队学习法

主讲老师：林上雨

培训时长：2天

培训收益：掌握团队学习的方法，创建学习型组织。塑造远见型领导人，重塑业务模式；塑造创新型领导人，解决运营问题；塑造变革型领导人，变革企业组织；塑造客户导向型领导...

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领导力开发与团队建设

主讲老师：林上雨

培训时长：2天

培训收益：学习易学的基本常识及管理应用的一些方法，运用易学的原理建立领导力开发模型，掌握并使用这些工具，有效提高领导力，打造高绩效团队。

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高绩效团队建设

主讲老师：闫伟

培训时长：2天

培训收益：了解团队与团队角色，把握高绩效团队建设的方法；了解性格差异，并利用性格差异打造卓越完美团队；正确领悟团队合作，学会冲突处理与合作致胜的技巧。

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高绩效团队建设

主讲老师：王明基

培训时长：2-3天

培训收益：通过该课程能够学习到制定团队目标的指导思想和实施方法，制定团队目标的指导思想，制定团队目标的具体方法等技能。

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卓越团队建设与管理

主讲老师：闫伟

培训时长：3天

培训收益：帮助企业有效解决这个可能会成为企业发展瓶颈的关键问题，提高中高层管理干部对自身角色的转换，核心管理能力的修炼，提升竞争力，更好地迎接挑战。

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高绩效团队建设

主讲老师：翁士增

培训时长：1-2天

培训收益：1、使学员了解优秀团队所拥有的特征 2、了解团队形成与发展的5个阶段 3、了解并掌握解决团队冲突可应用的5种方式 4、了解团队角色与组织角色的互补的具体做法...

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员工关系管理

主讲老师：张晓彤

培训时长：1天

培训收益：健康的企业无论行业多麽不同都会有一个共同的特征，即它们都拥有和谐的员工关系。这种关系不会与生俱来，也不会从天而降，它是管理者悉心经营的结果。管理者们需...

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