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有效推动组织变革
课程摘要:有效推动组织变革Leadership: Facilitating Organization Change课程进行方式:课前调研、翻转课堂教学、课后线上知识点复习、App配套知识点碎片化复习、在线辅导与即时答疑、课后作业跟踪课程编号:LJ-16组织...
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高效驱动组织变革
课程摘要:高效驱动组织变革Driving Organization Change课程进行方式:课前调研、翻转课堂教学、课后线上知识点复习、App配套知识点碎片化复习、在线辅导与即时答疑、课后作业跟踪课程编号:LJ-13当下商业环境纷繁复杂、...
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拥抱组织变革
课程摘要:拥抱组织变革Embracing Organization Change课程进行方式:课前调研、翻转课堂教学、课后线上知识点复习、App配套知识点碎片化复习、在线复习辅导与即时答疑、课后作业跟踪课程编号:LJ-10如果说当今经济形势与...
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互联网时代的变革与创新
培训收益:1.深刻认识管理者在企业变革与创新的价值和意义; 2.掌握在不确定的时代,管理者须具备哪些“确定”; 3.通过课堂的交流碰撞与练习,掌握相关的创新思维和能力; 4.理解新时代的企业管理发生了哪些变化,学会与时俱进,调整个人的管理行为; 5.掌握在不断变革与创新的年代,管理者必备的行为特征与管理方略。...
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巨变环境下的企业变革
课程摘要:课程目标:通过学习研究企业外部环境变化的情况,使学员熟悉了解企业面临的挑战与机遇,培育危机意识,明确责任感与使命感,更加努力地投入企业经营管理岗位的工作中去。课程大纲: 一、全球经济风暴前夜思考 ...
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变革管理
培训收益:完成培训后,参加人员能够:  了解企业为什么需要不断的变革;  管理者在变革中应怎样思考和行动, 建立变革的自信,激发激情!刺激工作绩效!  强化创造并贯彻变化的执行能力,有效帮助所有人在“变化”中生存与成功,让学员有前瞻性,更好的正视变革解决个人的短板...
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新常态下企业管理变革与流程管理
培训收益:1.熟悉世界级(IBM公司)和标杆公司(华为公司)管理变革实践近20年的管理变革实践的方法工具,统一高管团队、中层管理者管理变革意识、方法和工具,提升管理变革专业人员的专业技能和各业务部门负责人的变革管理水平。 2.培训全过程提供标杆企业变革管理和流程管理案例研讨,拓宽管理变革和流程管理的眼界和思路。 ...
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新常态下的企业管理变革
培训收益:1.熟悉世界级(IBM公司)和标杆公司(华为公司)管理变革实践近20年的管理变革实践的方法工具,统一高管团队、中层管理者管理变革意识、方法和工具,提升管理变革专业人员的专业技能和各业务部门负责人的变革管理水平。 2.培训全过程提供标杆企业案例研讨,拓宽管理变革的眼界和思路。 3.从变革理念、方法与工具进...
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向华为学习机制建设:流程变革重塑经营
课程摘要:第一讲:流程变革实践篇一、华为经营管理二十字方针解读1.以客户为中心2.为奋斗者为本3.长期坚持艰苦奋斗二、华为的管理实践核心要点1.管理才是第一生产力2.走在西方管理的路上3.华为双轮管理模式三、流程变革管...
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大数据推动管理变革创新
课程摘要:一、透视大数据思维1、互联网思维与大数据思维2、4V特性3、大数据组成及发展趋势4、云计算和大数据区别关系5、数据能力不断提升—带宽、存储、云计算、泛在连接6、云计算带来计算模式的变革,为大数据提供了强劲...
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