培训搜索引擎
传统产业的战略变革
培训收益:1.深入理解互联网的特征,并掌握分析互联网的方法,使企业掌握合理利用互联网的理论武器 2.深入理解什么是移动互联网,以及O2O的本质——O2O是传统企业反击互联网的利器 3.深入理解互联网的运作方式是破坏式创新,以及掌握企业应如何孵化、经营、控制破坏式创新项目
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互联网金融——新时期金融变革的机遇与挑战
课程摘要:第一模块:互联网金融的变革2H一、余额宝颠覆传统金融市场1、余额宝-屌丝的逆袭2、余额宝模式背后的逻辑3、余额宝推倒的多米诺骨牌4、余额宝之所以成为余额宝5、互联网解决金融的两个关键问题二、阿里巴巴战略的...
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中小企业变革与精细化导入
培训收益:1、了解企业发展“死亡基因“:了解企业存在的根源问题,如人、事、法等问题; 2、学习中小企业变革核心:从目标、组织架构、运作流程、数据体系、管理模式等各方面阐述企业变革及精细化管理思路及方法; 3、熟悉企业精细化方式:通过实操案例,让企业老板及高管掌握企业精细化导入方式及操作细节; 4、学习企业管理转...
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中小企业管理转型与变革
培训收益:1、了解企业发展“死亡基因“:了解企业存在的根源问题,如寿命短、管理混乱等; 2、学习中小企业转型升级的核心:从“企业战略“、”人力资源“、”管理运营“三方面阐述中小企业管理转型、核心,详细分析各方面的具体问题及解决方案; 3、熟悉企业常规变革的三种方式:如内部组织变革、聘请空降兵进行变革、聘请培训或咨...
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变革管理
培训收益:1、分析社会变革的客观规律及其影响 2、了解促成组织内进行变革的主要因素 3、明确企业变革的动力与阻力 4、学会更新观念,适应社会、企业的改革与创新 5、掌握经营管理创新的关键点 6、调整心态,积极主动地促进企业的变革 7、懂得执行力的重要性及其提升的主要方法
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海尔人单合一双赢管理变革
培训收益:企业资产表中的有形资产都不能增值,真正能让资产增值的是人力资源这个无形资产。如果把人力变成资源而不是负债,企业一定会充满活力,能够永续经营、充满活力的发展,要注重发挥人的积极性,而非只重视规章制度。 在互联网时代企业发展必须打破传统的层级管理模式,没有上下级,企业能够搭建一个实现员工自己价值和增值,个人发...
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最行行长“管理转型”特训
课程摘要:第一讲:银行发展趋势1.银行转型,不转不行2.从中外银行对比看发展重点3.各家银行的转型攻略分析4.银行客户的变化路径5.数据解读理财产品的市场趋势6.未来银行的四大关键定位第二讲:领导魅力塑造1.领导礼仪形象...
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农信社风险管理转型与应对
课程摘要:第一节:农信社风险管理现状(案例引导)<1>传统的管理理念与科学的风险管理存在差距<2>风险管理系统的构架还不完善<3>评估风险、量化风险的技术还比较落后、简单<4>缺乏风险对冲的工具<5>缺少风险管理的文化第二...
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传统企业在互联网时代的生机
课程摘要:主题内容传统企业向互联网转型的关键点课程重点: 了解特点、把握趋势、成功转型 互联网的特性通过搜索寻找关键词、中小企业也可以投、产品定制化(选择多,需要精准定制)、推广/购买无地域限制、购买通路和推...
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变革管理
课程摘要:课程介绍:变革是企业的常态。当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业。本课程的开发,广泛借鉴国际国内经...
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