绩效&OKR
工作分析、绩效考核、薪酬设计高级研修班
课程摘要：第一部分：组织架构设计、工作分析第一单元：企业组织设计的涵义与内容 ☆案例：某知名企业组织架构及功能分析第二单元 组织设计原则与方法1、组织架构设计的五...
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绩效管理实施与难点解析
课程摘要：第一部分 绩效管理主流方法与工具介绍案例：公司战略执行与绩效管理关系1.绩效管理？绩效管理！2.正确认识绩效管理3.绩效管理在中国的发展历程奖罚调剂、主观评...
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平衡计分卡与战略绩效管理
课程摘要：第一部分 中国企业战略执行变革内部挑战头脑风暴：企业管理的核心是什么？治理论、组织模式论、预算中心论、集分权论、风险与内控论1．管控变革本质目的揭密2．...
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绩效管理与薪酬设计如何有效落地
课程摘要：课程背景企业快速发展，组织机构不断扩张，薪酬、福利设计越来越难，如何实现高激励：痛苦一：引进人才需要高薪，高薪酬何以保证高绩效，如何解决低风险高激励问...
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绩效管理实用工具与方法
培训收益：掌握并运用绩效考核的工具
掌握绩效管理中关键业绩指标体系的建立方法
掌握不同部门绩效管理的要点和方法
掌握绩效管理中的四个过程的技巧
掌握绩效管理的运...
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房地产精细管理之绩效管理
课程摘要：第一讲 系统思考开篇案例：绩效管理之爱恨情仇中海地产绩效管理调研诊断1.绩效管理的九大误区2.为什么要做绩效管理？3.发展历程4.系统思考1) 一个导向2)两个提...
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