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目标管理与绩效考核
培训收益:1.全面了解目标管理的具体内容和实施步骤; 2.如何制定计划并有效实施与控制; 3.掌握有效的绩效考核方法和工具; 4.如何进行绩效反馈和辅导; 5.如何激励员...
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中基层人员绩效管理
培训收益:现场设计基层人员绩效激励方案。 制定一套基层人员绩效管理体系执行策略。 打造绩效管理执行钢铁集团军。 找准企业问题,提供系统性咨询式内训,推动企业变革...
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中高层管理人员绩效管理
培训收益:达到效果 1、现场设计绩效激励方案。 2、制定一套绩效管理体系执行策略。 3、打造绩效管理执行钢铁集团军 4、找准企业问题,提供系统性咨询式内训,推动企业...
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目标管理与绩效管理
培训收益:1.理解领悟目标管理的重要意义、绩效管理内涵以及绩效管理的技巧; 2.在实际工作中,有效改善部门绩效考核特别是KPI体系的建设; 3.正确建立对管理者个人和部门...
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绩效管理的核心技术:KPI的设计和分解
培训收益:正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义,认识目前在目标设定领域里存在的不足和如何改进工作; 正确理解绩效考核的核心因素和提...
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运用平衡计分卡建立战略绩效管理体系--通过平衡计分卡实现绩效管理与战略管理的一体
培训收益:本课程以“培训指导+学员现场操作+现场研讨”的行动学习模式,针对企业战略绩效体系的推进人员和高中基层管理人员,帮助他们了解如何识别公司整体的关键绩效目标...
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大数据时代的绩效管理—精细化人力资源管理
培训收益:1. 你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错。 2. 你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。 3. 你可以方便地制作工资表,并...
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打造高绩效团队
培训收益:1.帮助团队领导知道如何带领团队成员共事,激发团队的工作干劲与激情,实现远超乎你预想的团队业绩。 2.帮助企业领导人构建能创造高绩效的专业团队,并为企业提...
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绩效管理
培训收益:1、熟悉绩效管理及绩效考核流程 2、掌握绩效考核方法与工具 3、掌握KPI设计原理 4、掌握KPI指标库建立 5、诠释KPI提炼技术与方法 6、正视KPI工作的挑战 7、...
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目标与绩效管理
培训收益:1、了解目标与绩效的关系; 2、掌握目标制定的步骤和方法; 3、掌握公司各部门日常目标管理的运用; 4、学习目标设定【SMART】法、目标管理卡的填写; 5、针...
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