绩效&OKR
如何让绩效管理有效实施---绩效辅导技巧
课程摘要：参加对象：中高层管理人员内容：一、绩效的含义(一)绩(结果) 绩的含义和表现形式:(二)效率(投入产出比) 1、效的含义和表现形式: 2、绩效产生流程(关键)二、行...
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绩效管理：研发人员的考核与激励
课程摘要：《研发人员的考核与激励》著名项目管理、IPD咨询专家黄飞宏主讲 课程背景：您是否正在为建立公正、公平的项目考核与激励体系而烦恼呢？为什么项目团队执行力不高...
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绩效管理：平衡计分卡
课程摘要：课程主体内容（Main points）：一、平衡计分卡战略地图发展历程 （1）业绩衡量工具——平衡计分卡 （2）战略管理基石——战略中心型组织 （3）可视化战...
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绩效管理：导入平衡计分卡的绩效考核
课程摘要：导入平衡计分卡的绩效考核--主讲：台湾刘成熙老师 课程目标：认识与世界同步接轨的现代化企业绩效评估与发展模式，采用平衡计分卡 (BSC) 为经，个人绩效发展为...
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KPI制定与绩效管理
培训收益：掌握必要的KPI关键绩效管理与绩效目标分解的工具、方法；
现场实践绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解；
掌握如何依据公司战略进行工作任务和目标分解...
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打造效益倍增的新绩效模式——战略性绩效模式
培训收益：掌握绩效管理的原则、思路，正确建立绩效考核模式和方法，运用科学的工具达成绩效落地；通过绩效新模式的解读、简便实用的绩效管理工具剖析及现场的训练，帮助您...
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基于价值链的绩效管理实战
课程摘要：基于价值链的绩效管理，刘建华培训大纲，【适合对象】公司总经理/副总/人力资源总监【解决问题】不知道如何有效推进绩效管理项目不知道如何有效分解目标任务，任...
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