领导力
《领导力塑造“五步法”》
课程摘要：领导力塑造“五步法”导师：陈琦 【课程背景】据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，企业领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国企业是缺乏领导力人才比例最高的国家。为了帮助中国企业澄清领导力方面的误解，寻找到有效培养领导力的途径，本课程汇聚中、西方领导思想的精华，剖析大量实操案例，揭秘卓越领导艺术，从而达到...
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《领导力ETC-GO直通车（版权课）》
课程摘要：领导力ETC-GO直通车（版权课）导师：陈琦【课程源起】深耕经典、融通中西、知行合一、成就卓越、引领未来领导力ETC-GO领导力直通车课程【课程背景】许多世界500强企业和优秀组织以此作为领导力提升的重要课程，包括：IBM、思科、英特尔、DELL、HP、西门子、强生、默克、富国银行、联邦快递、丰田、迪斯尼、...
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《U型领导力（组织熵减之路）》
课程摘要：U型领导力（组织熵减之路）导师：陈琦 【领导挑战】领导者是否遇到以下困惑和挑战1、 认知偏差：领导者不能明确自己的角色，无法做到承上启下，无法利用有限资源积极主动展开工作，推动组织目标的实现2、 推动低效：领导者缺乏相关工具，方法来推动任务的完成，在达成商业结果的道路上效能不高3...
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《管理者卓越领导力提升-探寻复杂环境中的领导效能》
课程摘要：管理者卓越领导力提升 探寻复杂环境中的领导效能讲师：王彦 课 程 纲 要【课程名称】管理者卓越领导力提升-探寻复杂环境中的领导效能【课程对象】中层管理 中层后备 基层管理 青年骨干【课程时长】1-2天，6小时/天 【课程模式】模型讲授 案例分析 情景模拟 小组研讨【...
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《领导力的八项修炼》
课程摘要：中基层管理者的八项修炼 讲师：赵阳 课 程 纲 要【课程名称】 《领导力的八项修炼》【课程背景】本课程是一门专门针对中基层管理者的领导力课程。在传统认知中，通常认为只有高层需要具备领导力，而中层需要具备的是管理力、基层需要具备的是执行力，但在管理实践中我们发现无论高层、中层或基层管理者，其实都要同时具...
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《智赢--情境领导艺术》
课程摘要：智赢--情境领导艺术 讲师：阎志新 课程纲要【课程名称】《智赢--情境领导艺术》【课程背景】人是企业最重要的资产，然而血的教训是领导者如果带领不好人，那么人有可能成为企业最大的负债。这一切起决定作用的是领导者如何通过有效的领导方式，最大程度地提升下属的工作意愿与能力，从而真正地实现员工、部门与企业三者之间...
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《团队协作技能之“横向领导力”》
课程摘要：团队协作技能之“横向领导力” 讲师：王惠 课 程 纲 要【课程名称】《团队协作技能之“横向领导力”》【课程背景】领导力，是每一个职场人都需要学习的能力。然而很多职场人，甚至是摸爬打滚多年的老员工，都觉得领导力是属于“领导”的，觉得领导力与他们无关。其实领导力并没有那么的高大上，它也能属于所有人。领导力本...
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《自我领导力与技能提升》
课程摘要：自我领导力与技能提升讲师：刁东燕 课 程 纲 要【课程名称】《自我领导力与技能提升》【课程背景】管培生从校园进入职场，需要做好两个维度的准备工作，一个是心理上的准备，一个是技能方面的准备。而这两个内容都属于自我管理自我领导力的范畴。然而现实情况却是：不了解职场，不清楚角色的转变与定位存在找借口、玻璃心，遇...
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