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《积极领导力修炼——高层管理者的自我成长》
课程摘要:《积极领导力修炼——高层管理者的自我成长》1-2天课纲一、 人是资源,也是问题——理解员工的需要和动机1、 马斯洛的需求层次理论2、 赫兹伯格的双因素理论3、 激励方式要多样化4、 选择性使用“迎接挑战”5、 ...
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《九型人格与领导力》
课程摘要:《九型人格与领导力》【课程背景】性格,直接影响着我们的价值观、深层动力需求、领导风格、人际互动方式和天赋,也直接影响着个人绩效和组织绩效。日常的工作中,大多数的领导者不清楚自己的领导风格和性格局限,其发出的管理行为也未考虑员工的性格、价值观与需求,这就导致管理者在团队管理工作中遇到很多的冲突和障碍。如何改善...
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《企业高管教练式领导力突破工作坊》
课程摘要:通用管理课程T06 企业高管教练式领导力突破工作坊--如何成为一名优秀的私董会教练私董会是目前企业家非常热衷的一种学习方式。速度与颠覆是互联网给人类带来的一次前所未有的革命,而这次革命使业界各个大佬有点副手无策,要想避免冲击,更需要一个对自己拿下位于个人挑战有长期互补,值得信赖的圈子,私人董事会这种学习方式...
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《思维与领导力》
课程摘要:《思维与领导力》(1-2天) 主讲:刘秉君课程收益:1、掌握领导者必备思维基础,提升境界思维力;2、掌握领导者必备创新思维,提升创新思维力;3、掌握领导者必备系统思维,提升战略思维力;4、掌握领导者辩证思维方法,提升智慧思维力;5、掌握领导者思维表达方法,提升即兴演说力。6、掌握魅力领袖的...
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《本源领导力》
课程摘要:本源领导力凌宇航【课程背景】客户声音:因公司人才培养的需要,我们之前组织过很多次领导力培训,坦率的讲,效果真的很一般。课上,感觉老师讲的都有道理,但真正落到实践效果就不理想了。最后,学员一看到领导力培训就能说出一堆理论、模型,然后加上一句“都是骗人的”。难道领导力培训真的是骗人的吗?我们的解读:领导力确实是...
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《如何提高管理者的领导力》
课程摘要:如何提高管理者的领导力第一章 研究领导力的几个重要理念一、 世界观的作用二、人需要被提醒甚于需要被教导三、管理的地图是行为科学绘制出来的四、行为科学对管理实践的贡献五、组织面临的永恒主题 第二章 员工绩效、个人特性与组织环境的关系员工绩效、个人特性与组织环境的关系管理者的作用与信息传递文化之间的偏見觉察的...
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《管理者核心领导力训练》
课程摘要:《管理者核心领导力训练》课程背景:“核心领导力”是企业中层管理者的一种职务能力的培训,是一种强调格局观、执行力、创新能力的管理训练,从而达到增强自身综合素质,提高人际领导能力,在实践中掌握和运用管理工具。既赢得结果,又赢得人心!在培训中进行个人面、人际面、组织面等各种能力的考核,对话式、体验式、参与式教学,...
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《变革突破——情商领导力
课程摘要:变革突破——情商领导力 【课程背景】 人们常说,一个人的成功20%取决于智商,80%取决于情商。在职场,如果你想成为一名成功的领导,最重要的不是智商,而是情商。心理学研究表明,情商是推动企业和团队变革的重要力量。情商到底是什么?我们又该怎么发展自己的情商能力,提升自己的影响力呢?既然情商是一种能力,它...
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《变革领导力》
课程摘要:《变革领导力》沙盘 课程背景简介: 领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源,并因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资,需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励,并提供源源不断的发展机会。领导力需要...
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《Lead the ship》领航·核心团队领导力沙盘
课程摘要:《Lead the ship》领航·核心团队领导力沙盘 课程背景简介:领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源,并因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资,需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励,并提供源源不...
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