企业内训之目标管理内训课程,让成功之路更加清晰

培训收益：理解执行的真蒂，自发提升执行力；掌握目标与工作计划制定技巧；掌握有效时间管理与执行力的技巧；掌握跨组沟通及工作衔接技巧；

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工作计划制定与执行

主讲老师：许文

培训收益：理解目标计划制定的意义；掌握制定计划的科学方法；掌握有效执行技巧；提升工作热情；

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目标管理

主讲老师：汪廷云

培训收益：了解目标管理的构思，培养主动工作的意识；把握目标管理的本质，具体内容和实施步骤；掌握目标管理和数值管理的区别；掌握目标管理的事实方法；练习指导部下进行目标管理的能力。掌握建立目标管理体系的方法；提高目标管理实施的有效性；

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高成效的目标管理系统

主讲老师：刘涛

培训收益：1.建立管理者对目标管理重要性的认识、以及对目标管理理念的理解； 2.帮助管理者掌握目标管理TATA系统流程和框架、深刻领会目标管理的关键所在； 3.指导管理者重点掌握目标与计划的制订与布置、行动过程的追踪与调整、绩效评估等一系列关键技能； 4.帮助管理者掌握目标管理的关键方法和工具，以实现学以致用、...

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目标管理与计划落实

主讲老师：辛雪峰

课程摘要：第一单元：角色认知与精准定位一、自我认知，做好中层管理者1、中层管理者在企业架构中的位置2、中层管理者在组织中的基本使命3．中层管理者必须具备的八项基本技能二、做好上司的下属：让领导省心、放心、安心1...

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目标计划制定与有效控制

主讲老师：孙卫华

课程摘要：第一部分、目标管理实务案例分享：迷雾中的终点一、目标管理的概念什么是目标管理？目标管理的深层次理解与解析先有工作or先有目标没有目标的工作存在么二、目标管理的四大作用舵钟镜梅三、目标管...

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沟通技巧与目标管理

主讲老师：孙卫华

课程摘要：第一篇章沟通技巧第一单元沟通的基本理念什么是沟通？沟通的含义沟通失败的原因及后果沟通的种类沟通中的渠道问题沟通的四大特点高效沟通的三个原则沟通的五种态度沟通三行为沟通的视窗理论第二单元 ...

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组织的目标管理

主讲老师：逯瑶

课程摘要：一、开篇介绍（一）讲师背景介绍（二）部分受训企业（三）培训规则约定二、受训前导（一）组织目标管理的八大现状（头脑风暴）1、目标分解力求精准到位2、出台高额奖惩政策3、召开轰轰烈烈的动员大会4、签订绩效...

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从计划到执行

主讲老师：陈松

培训收益：1.了解计划的概念及重要性 2.掌握工作分解的方法及步骤 3.掌握计划制定的核心五要素 4.掌握多种计划管理工具 5.了解企业执行力不佳的原因 6.掌握打造组织执行系列的六大方面 7.掌握企业执行力管理的工具

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目标与计划管理培训

主讲老师：蒋小华