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打造企业双赢和谐员工关系模式
课程摘要:打造企业双赢和谐员工关系模式 主讲老师:李文莉 【课程背景】浮躁的社会,浮躁的职场,员工对工作的迷茫,企业管理的痛苦——到底出了什么问题?作为员工要追求成功,作为组织要追求常青——什么是最宝贵的?《美国觉氏企业调查报告》显示:世界500强94%的高级管理人员,把个人成功以及企业管理成功,都归因于“心态”而非...
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如何培养与教导出卓越的员工
课程摘要:《如何培养与教导出卓越的员工》主讲老师:黎昌明【课程背景】:企业最宝贵的资源不是钱和信息流,是人,是能创造价值和能为企业战略实现提供智力支撑的人才。企业的战略架构就是一个“金字塔”,最高层是战略目标,中间层是实现战略目标的中间支柱(中间管理者力量),最底层是一线员工、基层员工,没有坚实而有力的基层做基础,再...
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辅导与激励 ——马斯洛需求理论的应用与实践
课程摘要:《辅导与激励》——马斯洛需求理论的应用与实践【课程背景】教育是父母帮助孩子实现孩子的梦想,管理是上级激励下级实现组织的目标!所以员工辅导与激励成了管理者的必修课,激励的课程和书籍有很多,但是影响最大的当属“马斯洛的需求理论”!但是马斯洛需求理论产生于西方,在中国文化的实践中如何落地,成为中国管理者必须重视的...
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高效能的下属培育与辅导技术
课程摘要:高效能的下属培育与辅导技术 课程背景:在我们实施管理过程中,每位管理者追求的目标是一致的都希望下属能够主动接受管理并把组织绩效提升当作己任。但是管理学中的“猴子理论”指出:当管理者不能有效地培育下属使之快速成长,那么管理者就无法摆脱救火队员的角色,管理也就无法顺畅,绩效就会遇到瓶颈。要避免这个局面的发生,关...
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提高员工忠诚度——新生代员工辅导与激励
课程摘要:提高员工忠诚度——新生代员工辅导与激励 课程背景:当越来越多的95后、00后新生代逐渐步入职场,不可否认的是他们正成为当下企业的主要生力军。这些新生代们,有些已成为企业的精英员工,有些则成为了企业管理团队中的骨干成员,他们正用自己的新生代思维和力量,为企业开创出新的天地。然则,面对与新生代打交道的过程所产生...
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卓越辅导
课程摘要:《卓越辅导》 课程介绍: 在今日竞争激烈的商业环境中,企业无法一再承受员工总是在尝试与错误中摸索,但要员工自觉改善并不容易,因此主管必须知道如何有效的指导以帮助员工进步。然而,几乎每天都在发生的辅导行为是否都有效果呢?毫不夸张的说,有很多辅导甚至起到了反作用。一次卓越的辅导与前期诊断、辅导方式、后...
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员工辅导与激励
课程摘要:《员工辅导与激励》 关键词:员工辅导;下属成长;激发潜能;承担责任课程背景:如何有效的辅导下属,如何让员工承担责任?如何让管理者从“忙、茫、盲”的工作状态中走出来?如何不花钱就能实现对员工的有效激励?如何解决上司忙而无功、下属没有成长这一老生常谈的问题?如何让员工从“让我做”变成“我要做”?如何让自己的优秀...
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四环节教你如何练习“员工关系”基本功
课程摘要:四环节教你如何练习“员工关系”基本功 【课程背景】员工关系是组织及管理者与所属员工之间的关系。员工关系管理则是基于社会交换理论、心理契约理论、组织承诺理论而进行的旨在完善员工和组织的情感关系,从而达到吸引、留住、开发员工的重要举措。本课程从新员工入职引导、风险规避、新员工成长跟踪、职业生涯规划及离职方面进行...
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辅导艺术
课程摘要:辅导艺术 培训管理人才培养课程 讲师:周炜博 在我们实施管理过程中,每位管理者追求的目标是一致的都希望下属能够主动接受管理并把组织绩效提升当作己任。但是管理学中的“猴子理论”指出:当管理者不能有效地培育下属使之快速成长,那么管理者就无法摆脱救火队员的角色,管理也就无法顺畅,绩...
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新生代员工管理智慧-内外兼修与新员工带教
课程摘要:《新生代员工管理智慧-内外兼修与新员工带教》赋能银行管理-课程大纲【课程背景】 新生代的员工已成为企业的关键力量,然而对着VUCA时代+移动互联网时代+后疫情时代;越来越多新生代员工拥有着独特的职业特质和多元的职业价值取向,当下时代每名银行人在步入行厅不同阶段过程中,整体职业化能力尤为重要。步入银行后面临...
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