下属辅导
《以绩效为导向的员工辅导》
课程摘要:《以绩效为导向的员工辅导》课纲【课程对象】: 中高层管理者 【课程时间】: 2天(12H) 【课程简介】: 根据才程历年的新生代调查报告,随着新生代步入职场,职场的雇佣模式也发生了巨大的变化,由之前的“契约”模式逐渐转化为“雇佣体验”模式。上下级的指导式管理随之变成了教练式管理,激发更多能量使员工找到...
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《从热情的起跑者迈向高绩效员工-员工导师辅导的科学和艺术》
课程摘要:《从热情的起跑者迈向高绩效员工-员工导师辅导的科学和艺术》 主讲导师:陈中来 先 生 目录第一部分:课程背景... 3第二部分:课程对象... 4第三部分:授课时间... 4第四部分:课程大纲... 4第五部分:课程大纲第一部分:课程背景作为一名新入职的员工,能够遇到一位懂得辅导科学和艺术的上司或导师那无...
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《知识传承宝(企业传帮带)》
课程摘要:知识传承宝(企业传帮带)导师:陈琦【产品缘起】 知识管理+经验萃取+TTT+导师制+教练技术+案例开发+传承变革【产品背景】孔子曰:“有教无类”,古语有云:“倾囊相授”。当今企业最大的浪费就是知识经验的浪费。三流企业卖产品,二流企业卖服务,一流企业卖标准!标准化是智慧的结晶,是经验的总结,拿去用就好了,...
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《团队辅导与团队激励》
课程摘要:团队辅导与团队激励导师:陈琦 【课程收益】§ 最大化协助部长级领导华丽转身§ 熟练运用团队辅导工具,提升团队能力§ 建立团队反馈管理文化§ 掌握团队激励的五大内驱力【课程特色】十大案例教学法—以一个个案例倒挂出经典的知识/技能点研讨演练互动法—以团队研讨互动方式引导课堂学习氛围【课程时长】 ...
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《导师带教辅导能力提升训练》
课程摘要:导师带教辅导能力提升训练讲师:张砾匀 n 课程背景如何提升带教的辅导能力,就必须要了解员工的性格特征,人格倾向性,以及掌握一些改变员工行为以及提升其工作动机的技巧。n 课程收益:学员通过本次培训能够1. 掌握针对不同性格的人的沟通和带教技巧2. 掌握改变员工行为的技巧3. 掌握提升员工动机的技巧n 授...
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